Adil TIJANI

Manager Logistique | Expert Supply Chain | 20 ans d'expérience

Supply Chain Management Implémentation ERP & WMS Gestion d'Équipes (20-180)
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Adil Tijani

Profil Professionnel

Stratège de la Supply Chain & Leader Opérationnel

Fort de 20 ans d'expérience dans le management et le développement de la supply chain (distribution, retail, prestation logistique), j'allie une vision stratégique à une maîtrise opérationnelle du terrain. Mon expertise couvre la gestion de projets complexes, la rédaction de spécifications techniques et l'implémentation de solutions digitales majeures.

Spécialiste des systèmes d'information logistiques, j'ai piloté avec succès l'intégration de WMS (Infolog, Reflex) et d'ERP (SAP MM/SD, Sage X3, Gold 5), garantissant une transformation digitale fluide et performante.

  • Rédaction cahier des charges
  • Optimisation des stocks
  • Lean Management
  • Gestion de flotte
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20+ Années d'Expérience
180 Collaborateurs Gérés (Max)
15+ Projets ERP/WMS
11 Pays Africains Audités

Parcours Professionnel

Une carrière dédiée à l'excellence opérationnelle et à l'innovation logistique

Mars 2019 — Présent

Manager Logistique, Achats & Approvisionnements

RS INVEST - SAFEPIC / DIANA HOLDING

  • Pilotage global de la Supply Chain pour la filiale de distribution d'EPI.
  • Management et montée en compétence d'une équipe de 20 collaborateurs.
  • Réussite majeure : Intégration complète du module SAP MM et reconfiguration des entrepôts.
  • Négociation stratégique internationale (Fournisseurs locaux et étrangers) : optimisation des coûts, qualité et délais.
  • Élaboration budgétaire et suivi rigoureux des KPI's logistiques et sécurité.
Mai 2018 — Mars 2019

Supply Chain Manager

ENERGY TRANSFO

  • Direction d'une équipe de 60 personnes dans un contexte industriel exigeant (Transformateurs BT & MT).
  • Réingénierie totale des processus logistiques (BPR) pour fluidifier les flux industriels.
  • Établissement stratégique du PIC (Plan Industriel Commercial) et du PDP.
  • Optimisation drastique du BFR via une politique de stock ajustée (Matières premières et Produits finis).
Mars 2015 — Mars 2018

Consultant Senior Supply Chain

SNTL TAMAYUZ SUPPLY CHAIN

  • Mission Internationale : Étude d'opportunité pour la Banque Islamique de Développement dans 11 pays subsahariens.
  • Conception de hubs logistiques régionaux : analyse macroéconomique et sectorielle.
  • Pilotage du projet "Eco-conduite" mandaté par PNUD / GEF-Transport en collaboration avec AFTRAL France.
  • Audit et fiabilisation des applications WMS (Infolog, Reflex, Speed).
Juil 2012 — Août 2015

Responsable Logistique

ATLAS PEINTURES

  • Management d'une équipe massive de 180 collaborateurs (Exploitation, Transport, Facturation).
  • Gestion d'une flotte propre de 120 camions : définition des plans de maintenance.
  • Transformation IT : Choix, analyse fonctionnelle et implémentation de l'ERP Sage X3.
  • Déploiement d'une culture d'amélioration continue (Lean Management) sur site.
Avril 2009 — Juil 2012

Chef Division Ingénierie & Resp. Site

SNTL (Prestataire Logistique)

  • Phase Conceptuelle : Participation à la création de la plus grande plateforme logistique du Maroc.
  • Pilotage de la MOE et des appels d'offres pour les équipements et solutions IT (WMS/ERP).
  • Phase Opérationnelle : Gestion de 6 entrepôts multi-clients (Nike, Phillips, Renault, Lesieur).
  • Management de 100 collaborateurs et garantie de la rentabilité du site.
Mai 2008 — Avril 2009

Chef de Département Logistique

MARJANE HOLDING – ELECTROPLANET

  • Modélisation des flux logistiques pour l'enseigne de distribution électroménager.
  • Pilotage des stocks et flux magasins via l'outil GOLD 5.
  • Encadrement de 50 collaborateurs répartis sur le réseau.

Expertise Technique

Maîtrise des outils digitaux et des méthodologies de gestion

Systèmes d'Information (SI)

SAP MM / SD 90%
Sage X3 85%
WMS (Infolog, Reflex, Gold 5) 95%
MS Project / Office 100%

Compétences Métier

Gestion de Projet & MOA/MOE 95%
Optimisation des Stocks & BFR 90%
Management d'Équipes (>100 pers) 100%
Négociation Achat & Appros 85%

Soft Skills & Langues

Leadership Esprit d'analyse Rigueur Réactivité Gestion de crise Conduite du changement
Français (Courant)100%
Anglais (Opérationnel)75%
Arabe (Maternel)100%

Réalisations Majeures

Études de cas et projets transformants

Intégration SAP MM & Transformation

Pour RS INVEST, pilotage complet de la migration vers SAP MM. Cartographie des flux, paramétrage, et formation des utilisateurs. Résultat : Fiabilité des stocks augmentée de 30%.

SAP MM Change Management KPIs

Hubs Logistiques Afrique (BID)

Mandat Banque Islamique de Développement : Étude stratégique dans 11 pays subsahariens. Analyse des agrégats macroéconomiques et définition des corridors logistiques optimaux.

Consulting Audit Stratégie

Implémentation ERP Sage X3

Chez Atlas Peintures, refonte totale du système d'information. Analyse fonctionnelle, choix de l'intégrateur et déploiement. Connexion avec la gestion de flotte et la production.

Sage X3 SQL MOA

Formation Éco-conduite (PNUD)

Projet transverse PNUD/GEF-Transport. Mise en place d'un programme national de formation des formateurs à l'éco-conduite pour réduire l'empreinte carbone du transport routier.

RSE Formation Transport

Formation Académique

2017 - 2019 | Executive MBA

Emlyon Business School

Séjours d'études internationaux à Shanghai et Paris. Focus sur la stratégie d'entreprise et le management global.

2012 - 2013 | Mastère Spécialisé Global Supply Chain Manager

KEDGE Business School (ISLI)

Institut Supérieur de la Logistique Industrielle. Excellence opérationnelle et flux globaux.

2009 - 2011 | Master Recherche Systèmes Logistiques

CNAM Paris / École Centrale Paris

Laboratoire de la Chaire Logistique. Recherche avancée sur les systèmes de production.

2002 - 2003 | DESS Gestion du Système Industriel

Université de Pau et des Pays de l'Adour

Institut d'Administration des Entreprises.

Recommandations

"Adil a une capacité rare à allier vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Son pilotage du projet SAP a été déterminant pour la modernisation de notre filiale."

DG
Directeur Général

RS INVEST

"Un expert technique hors pair sur les WMS. Sa rigueur dans la gestion des 6 entrepôts multi-clients chez SNTL a permis d'atteindre des niveaux de performance records."

Collègue
Directeur des Opérations

SNTL

"Adil ne gère pas seulement des flux, il gère des hommes. Excellent manager, il sait fédérer des équipes nombreuses autour d'objectifs ambitieux."

HR
DRH Groupe

Atlas Peintures

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Disponible pour des missions de Management de Transition ou CDI

Coordonnées

Adresse :

27 Rue de Savoie, 29490 Guipavas

Téléphone :

06 98 77 19 82

Email :

adil-tijani@hotmail.fr

Situation :

Marié, 2 enfants. Mobilité internationale.

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